Existimos entre a ambição e a decisão.
Consultoria fundada em São Paulo para ajudar empresas e profissionais a decidir melhor.
Atendimento online, em português e inglês.
Nosso propósito
Passei anos vendo gente talentosa travar na mesma etapa: a hora de decidir.
Esforço raramente é o problema. Costuma faltar alguém que ajude a atravessar a distância entre o que se quer e o que a realidade permite.
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Fundei a consultoria para ajudar empresas em estruturação e profissionais em movimento a tomar melhores decisões sobre estratégia, carreira e desempenho. Conectar vidas é conectar pessoas e negócios ao que realmente importa pra eles, seja um objetivo, uma transição ou mais clareza sobre o próximo passo.
Antes disso, estudei como as pessoas pensam, decidem e se posicionam numa sociedade multicultural. Essa leitura passou por três países. Trabalhar com pessoas no Brasil, no Canadá e no Egito ensina que contexto muda tudo, e que método bom se adapta a quem está na frente.
Júlio Silvafundador da Conecta Vitae
Já sentei em várias cadeiras de uma empresa: diretor de RH de uma equipe com mais de vinte pessoas, gestor de marketing, vendas e produção. Também estudei comportamento humano em três laboratórios da UBC, no Canadá. Criei a Conecta Vitae para que quem está à frente de uma empresa ou de uma carreira não precise decidir sozinho. Hoje atendo oito setores, de moda a saúde mental.
English-speaking clients are welcome. Consulting sessions and written deliverables are available in English.
- Nome
- Conecta Vitae (com um N), Conecta Vitae LTDA
- CNPJ
- 63.429.469/0001-60
- Sede
- Av. Brig. Faria Lima, 1572, São Paulo
- Atuação
- Consultoria estratégica para PMEs e carreira, online, em português e inglês
- Setores
- Moda, seguros e benefícios, música, artes visuais, audiovisual, saúde mental, vinhos e carreira internacional. O seu não está aqui? O método se adapta.
Metodologia
Toda evolução começa com escuta.
Quem decide sob pressão erra de jeitos previsíveis: se prende ao primeiro número que ouviu, aposta só no cenário bom, insiste no que já custou caro demais para largar. O método tira esses erros do caminho antes que virem decisão.
Escuta estratégica
Entender o momento antes de opinar sobre ele. Conversas com quem decide e, quando faz sentido, com quem executa.
Você recebe: o problema real escrito numa frase, com as premissas à vista.
- O momento da empresa ou do profissional
- Desafios de gestão, liderança e decisão
- A dinâmica entre pessoas, decisões e resultados
- Os pontos de tensão que pesam na performance
Análise estruturada
Cada número com fonte. O que é estimativa aparece como estimativa, e o que contradiz a primeira ideia também vai para a mesa.
Você recebe: um parecer com matriz de decisão e os riscos de cada caminho.
- Leitura organizacional: liderança, pessoas e cultura
- Desalinhamentos entre estratégia e execução
- Custos, margens e cenários quando o tema é dinheiro
Plano de ação
Plano do tamanho da sua semana, com dono, prazo e o critério que diz se funcionou.
Você recebe: o plano por escrito e o ativo que ele exige: sistema, documento ou rotina.
- Direcionamentos práticos para a rotina real
- Prioridades em ordem, com o que fica de fora
- Indicadores para medir ao longo do tempo
Evolução contínua
Acompanhar a execução e corrigir a rota olhando o dado do mês.
Você recebe: ata de cada encontro e painel com status e próximos passos.
- Projetos pontuais ou acompanhamento mensal
- Ajuste de rotas e apoio a quem conduz a mudança
- Mais autonomia a cada ciclo
Nosso diferencial
Quatro situações que a gente conhece bem.
Clique na que parece com você e veja como a gente costuma resolver.
Você não sabe quanto vale o que já vendeu
O preço saiu no olho e o custo nunca entrou na conta. A margem é um palpite que se repete a cada pedido.
Calculamos o custo real e montamos o painel onde o negócio inteiro cabe numa tela.
Você trabalhou muito e não sabe se avançou
O mês fecha, o cansaço é real, e nenhum número diz se foi melhor que o anterior. Sem histórico, o erro do ano passado volta este ano.
Organizamos o registro para o dado virar memória e a comparação ficar possível.
Você não sabe qual cliente dá lucro
Todos parecem bons no fim do mês. Medido separado, um deles está pagando a conta dos outros.
Receita e custo lado a lado, cliente por cliente, para você ver onde o lucro está de verdade.
Você sabe onde quer chegar e adia o primeiro passo
O objetivo é claro, mas grande demais para caber num dia. A cada semana, o plano ganha mais peso e menos chance de começar.
Quebramos o caminho em etapas pequenas, com prazo, que cabem na sua semana.
De onde vem o método
Três lugares onde ele foi montado.
Nenhuma das três frentes bastava sozinha. Juntas, viraram o jeito de trabalhar daqui.
Pesquisa na UBC, Canadá
Assistente em três laboratórios: Social Identity Lab, MAGIC Lab e Vancouver School of Economics. 240 estudos codificados para uma meta-análise, sob supervisão do Prof. Steven Heine.
Venda e gestão no dia a dia
Mais de mil ingressos vendidos na rua em Vancouver, em três línguas. Numa operação no Canadá: vinte contratações, dez pessoas treinadas e dezoito projetos entregues.
Quatro anos de candidaturas
Aprovações na University of British Columbia, University of Twente, Northeastern University e Copenhagen Business School. Processo longo, com prazo real e decisão de vida no fim, ensina a fazer plano que a pessoa segue sozinha.
Ciência para entender pessoas. Experiência para entender a vida real. Método para conectar os dois.
